¿Cuál es el impacto de la actividad ecoturística de los emprendimientos locales en la sostenibilidad del Santuario Histórico Bosque de Pómac (SHBP)? Bajo esta pregunta, se plantea la investigación para determinar el impacto de la actividad ecoturística de los emprendimientos locales en la sostenibilidad del SHBP, que busca evidenciar de forma objetiva si existen beneficios a partir del desarrollo del ecoturismo en el santuario. La finalidad de este estudio es conocer fehacientemente si existen beneficios para los emprendimientos locales a partir del desarrollo del ecoturismo en un Área Natural Protegida (ANP), lo cual permite reconocer las ventajas y desventajas que posee, así como plantear propuestas de mejora que potencien los aspectos positivos y limiten los negativos. A partir de este primer escenario, se tiene una línea base importante que se puede monitorear y gestionar eficientemente.  https://ibit.ly/1rA2

Las ANP son territorios especialmente interesantes para desarrollar el ecoturismo, ya que comparten los mismos objetivos: conservación y uso sostenible de los recursos naturales e inclusión de las comunidades locales.

Las ANP de países en desarrollo como Perú son particularmente vulnerables a las actividades económicas que se desarrollan en los territorios aledaños, pues generalmente no cuentan aún con planes de gestión efectivos que permitan identificar, potenciar o disminuir los impactos del crecimiento de las actividades ecoturísticas desarrolladas en sus ámbitos. Cabe recordar que Perú es el tercer país con mayor índice de vulnerabilidad frente al cambio climático, pero que cuenta con una gobernabilidad ambiental naciente, aun cuando se considera uno de los diez países megadiversos en el mundo.

En Perú, existen 76 ANP que cubren cerca del 17.8% del territorio nacional, entre las cuales se encuentra el SHBP, ubicado a 41 km de la ciudad de Chiclayo – Lambayeque. Este santuario histórico, además de ser un ANP, también es considerado un patrimonio cultural, como parte de la zona arqueológica monumental de Batán Grande, cuna de la cultura Sicán y uno de los lugares más importantes dentro del circuito turístico de la Ruta Moche.

El SHBP es gestionado por el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SERNANP), el cual le ha asignado la jerarquía 3 como atractivo turístico natural (diferentes especies de flora y fauna propias del bosque seco). Esto permite ubicar al SHBP como un destino cultural y de naturaleza por los recursos y atractivos que alberga. Dicho escenario es ideal para el desarrollo de la actividad ecoturística, como eje articulador que se requiere identificar, fortalecer y promover a partir de los impactos que genera en el destino.

En términos generales, la oferta de servicios turísticos del SHBP es aceptable y cada vez va en aumento, según los últimos registros, aunque no siempre está acompañada de servicios de calidad. Aparte, la demanda no ha cesado de aumentar desde el 2010, siendo la mayoría visitantes nacionales (90%), quienes no están satisfechos con los productos y servicios que se ofrecen en la zona de amortiguamiento. Resulta necesario precisar que el ecoturista suele ser muy exigente, ya que sabe lo que desea obtener a nivel del producto turístico, pero también a nivel de los servicios que lo complementan.

Entre los problemas que afectan al SHBP, se tiene la falta de articulación entre la escala nacional, regional y local, así como la articulación entre el sector público, privado, académico y social; actividades de mejora desvinculadas debido a la duplicidad de funciones; debilidad de la gestión de los emprendimientos locales, desconocimiento de indicadores de sostenibilidad y de los beneficios de los servicios ecosistémicos que provee el SHBP, entre otros. Todo esto repercute en el nivel de participación y mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales, propiciando posibles conflictos sociales o desarrollo de actividades ilegales que afecten la conservación del SHBP.

Uno de los problemas con mayor incidencia en la sostenibilidad del SHBP es el desconocimiento que se tiene sobre los impactos en la gestión económica, ambiental y social que la actividad de los emprendimientos locales de la zona de amortiguamiento genera en el ANP.

Los efectos negativos que se propician con este escenario poco favorable son los siguientes: débil producto turístico que impide la consolidación del ecoturismo, gestión de destino ineficiente, desarrollo territorial desintegrado, alta vulnerabilidad de la conservación ambiental, entre otros.

Debido a esto, se ve oportuno indagar sobre los impactos del ecoturismo en el SHBP, generando una línea base que trace, a su vez, indicadores de sostenibilidad para potenciar los aspectos positivos de esta actividad económica.

El Plan Maestro del SHBP (2017) establece como objetivos prioritarios los siguientes puntos: i) mantener la cobertura del ecosistema bosque seco ecuatorial y sus formaciones vegetales de algarrobal, sapotal y cactal, así como continuar el proceso de recuperación de los espacios afectados; ii) aportar a la economía de la población empadronada de la zona de amortiguamiento y que forma parte del Programa de Guardaparques Voluntarios Comunales (PGVC) a través del aprovechamiento sostenible y ordenado de los recursos naturales renovables y del recurso paisaje; iii) fortalecer la gestión participativa e incrementar el involucramiento de diferentes actores clave en el comité de gestión; iv) promover la conservación y puesta en valor de los complejos arqueológicos e históricos – productivos, en coordinación con el Ministerio de Cultura (MINCUL).

En el caso del objetivo vinculado al aprovechamiento del recurso natural paisaje, se considera que el turismo es una de las actividades económicas que utiliza dicho recurso como principal atractivo. Es así que, en el mismo documento de gestión, se establecen los siguientes aspectos como indicadores de seguimiento del objetivo: i) número de derechos otorgados; ii) beneficios directos, considerando los ingresos económicos por las actividades que desarrollan las asociaciones con derechos otorgados; iii) número de beneficiarios de la actividad turística; iv) número de visitantes al santuario.

De acuerdo con estos lineamientos básicos del SHBP, se busca priorizar la generación de beneficios directos a través del turismo. Por ende, se requiere establecer una línea base sobre la identificación de los impactos de esta actividad, considerando el ecoturismo como modalidad alineada con los objetivos de conservación del ANP. Esta es una línea base para mejorar la gestión de los actores locales, tomando en cuenta indicadores de sostenibilidad que apunten a potenciar el ecoturismo en el SHBP. En ese sentido, se plantea una interrogante que dará luces a futuras estrategias de gestión más específicas y dirigidas, considerando la sostenibilidad como eje integrador de las mismas. Así, el presente estudio se justifica para dar solución a diversas problemáticas en el SHBP.

Por tanto, se han considerado los siguientes aspectos importantes que justifican el trabajo de investigación: i) desde el aspecto teórico, se justifica porque proporciona conocimientos valiosos basados en el impacto del ecoturismo en la sostenibilidad del SHBP, que sirven para alcanzar un entendimiento común del turismo sostenible, y representan los principios mínimos de sostenibilidad a los que una empresa turística debe aspirar, teniendo como territorio común un espacio natural protegido; ii) desde el aspecto práctico, la propuesta de incorporación de criterios de sostenibilidad en el SHBP sirve como aporte para ser aplicado en otros espacios naturales o rurales, donde existan emprendimientos locales vinculados a áreas naturales protegidas; iii) desde el aspecto social, la propuesta de incorporación de criterios de sostenibilidad en el SHBP busca responder a las necesidades reales de los empleadores del sector y ser un impulsor de la actividad turística, basándose en el desarrollo de su región y país, ya que permite identificar aquellos patrones vinculados a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales.

Los resultados de esta investigación hacen posible no solo generar una información clave para la gestión del SHBP, como se establece en sus objetivos del Plan Maestro, sino que puede ser una referencia teórica y práctica para otras ANP a nivel nacional e internacional.

Modalidad de proyecto: Proyecto de investigación semilla

Son propuestas donde el grupo de investigación desea iniciar o fortalecer el estudio. Está dirigido a regiones (a excepción de Lima Metropolitana y el Callao), y se busca fomentar la investigación y participación de nuevos investigadores.

• Un investigador principal
• Un tesista de pregrado o posgrado
• Un coordinador administrativo

Tipo de proyecto: Investigación aplicada

Subsector: Ecoturismo, restauración e industrias creativas

Sector: Estratégico

Lugar de ejecución del proyecto: Lambayeque

Fecha de inicio: 01/12/2018

Fecha de cierre: 30/06/2020

Plazo de ejecución (meses): 18

Objetivo principal

El objetivo principal de la propuesta es determinar el impacto de la actividad ecoturística de los emprendimientos locales en la sostenibilidad del SHBP para fortalecer el desarrollo del ecoturismo como actividad económica sostenible. Esta propuesta tiene como finalidad promover actividades favorables que permitan integrar de mejor manera a los emprendimientos locales y potenciar los beneficios que conduzcan a una mejora de la calidad de vida de los pobladores del área, así como generar acciones de conservación y preservación de los recursos naturales y culturales del área natural protegida (SHBP), considerando indicadores de sostenibilidad que apunten a potenciar el ecoturismo en el SHBP.

Objetivo específico 1

Diagnóstico situacional de la actividad ecoturística de los emprendimientos locales en el SHBP.

Objetivo específico 2

Determinar el impacto económico, social y ambiental vinculado a la actividad ecoturística en el SHBP.

Objetivo específico 3

Identificar qué factores favorecen la sostenibilidad en los emprendimientos locales.

Objetivo específico 4

Desarrollo y difusión de resultados de la investigación propuesta.

Institución responsable del proyecto

Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo

RUC: 20395492129

Tipo de entidad: Universidades que se encuentren licenciadas o en proceso de licenciamiento por la SUNEDU

Régimen: Privado

Tipo de organización: Sin fines de lucro

Departamento: Lambayeque

Provincia: Chiclayo

Distrito: Chiclayo

Dependencias: Escuela de Administración Hotelera y de Servicios Turísticos

Investigador principal

Nombres: Rosse Marie

Apellido paterno: Esparza

Apellido materno: Huamanchumo

Grado académico: Magíster

Nombre del grado académico: Magíster en Administración de Negocios y Relaciones Internacionales

Entidad: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo

Dependencia: Escuela de Administración Hotelera y de Servicios Turísticos

Tesista

Nombres: Tesista no identificada

Apellido paterno: Tesista no identificada

Apellido materno: Tesista no identificada

Tipo de tesis: Licenciatura

Entidad: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo

Coordinador administrativo

Nombres: Carla Ethel

Apellidos: Gamarra Flores

Entidad: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo

Rubros financiables

• Recursos humanos (hasta 50% del monto financiado)

1. Incentivo monetario para el investigador principal y coinvestigadores: no debe sobrepasar el máximo de S/ 2,000 mensuales por investigador.
2. Pago a los tesistas: no debe sobrepasar el máximo de S/ 1,500 mensuales por tesista.
3. Pago al personal técnico o asistente de investigación: no debe sobrepasar el máximo de S/ 1,000 mensuales por técnico.
4. Honorarios o incentivos para un gestor tecnológico: no debe de sobrepasar el máximo de S/. 1,500 mensuales.

• Equipos y bienes duraderos (hasta 20% del monto financiado)

Corresponde a la adquisición de equipos menores para el proyecto de investigación.

• Materiales e insumos

1. Materiales, insumos, reactivos, accesorios, componentes electrónicos o mecánicos, bienes no inventariables.
2. Material bibliográfico, tales como manuales, bases de datos, libros especializados, otros, y/o suscripciones a redes de información (en físico o electrónico).
3. Software especializado para el desarrollo de los proyectos de investigación.

• Viajes

Corresponde a los gastos de viajes relacionados a actividades propias del proyecto de investigación.

Los gastos que aplican para este rubro son los siguientes:

1. Pasajes: terrestres, aéreos, nacionales e internacionales, en clase económica.
2. Viáticos: comprenden los gastos por concepto de alimentación, hospedaje y movilidad (hacia y desde el lugar de embarque), así como el desplazamiento en el lugar donde se realizan las actividades. El concepto de viáticos es aplicable para estancias cuya duración sea menor a los quince (15) días calendario, considerando los topes máximos diarios detallados en el Anexo 2.
3. Manutención: comprenden los gastos de alojamiento, alimentación y movilidad local durante su permanencia en el lugar sede del objeto del beneficio otorgado, o desplazamientos relacionados con el mismo. El concepto de manutención es aplicable siempre que se trate de una estancia cuya duración sea mayor o igual a quince (15) días calendario, considerando los topes máximos diarios detallados en la convocatoria.
4. Seguro de viaje: el seguro es de carácter obligatorio y su valor debe estar de acuerdo al precio de mercado. La cobertura típicamente incluye gastos médicos de emergencia, muerte accidental, invalidez e imprevistos logísticos durante el viaje (retraso de vuelos, demora o pérdida de equipaje, robos, etc.). El precio del seguro puede variar en función a la edad, duración del viaje y el destino. Se puede financiar hasta un máximo de S/ 2,000.

• Servicios de no consultoría.

Corresponde a los gastos de contratación de personas naturales o jurídicas para la ejecución de actividades de índole técnica especializada, consideradas como críticas para lograr el buen resultado del proyecto de investigación: servicios de laboratorio, colección de datos, procesamiento de muestras, análisis y diseño.

• Otros servicios

Corresponde a los gastos de contratación de personas naturales o jurídicas para la ejecución de actividades complementarias del proyecto de investigación, tales como:

1. Actividades de difusión:

1. Gastos de organización de taller de cierre del proyecto.
2. Costo de publicación de artículos en revistas indizadas.

• Costo de inscripción para participar en eventos o para discutir los resultados con personal interesado o calificado.

1. Actividades complementarias de la investigación:

1. Gastos de importación y desaduanaje de materiales, insumos o equipos relacionados al proyecto de investigación que se adquieran en el extranjero.
2. Gastos relacionados a la obtención del título o grado.

• Gastos relacionados a la solicitud de patentes.

1. Gastos de mantenimiento correctivo para los equipos adquiridos u otro equipo de laboratorio que deba usarse en el proyecto.

• Gastos de gestión (hasta 10% del monto financiado)

Corresponde al incentivo monetario para el coordinador administrativo, útiles de oficina y servicios de imprenta.