Atras
  • Descripción
  • Descripción del problema
  • Descripción del producto o servicio
  • Alcance tiene la innovación
  • Equipo emprendedor
  • Resultados Esperados

  • REPUESTOCK S.A.C.

    Registro No 68516

    Aceleración de la Innovación

    Descripción

    Departamento: LIMA

    Provincia: LIMA

    Distrito: BARRANCO

    Descripción de la empresa 

    REPUESTOCK intermedia, facilita y optimiza los procesos de compra de repuestos automotrices. Ha desarrollado una plataforma para internet que acelera los procesos de compra minimizando las contingencias de compras críticas. Esta plataforma está orientada inicialmente a empresas corporativas, que son tractoras de talleres y proveedores en todo el país.      

    Redes sociales

    Página Web

    http://www.repuestock.com

    Facebook

    https://www.facebook.com/repuestock.soluciones/

    Propuesta del emprendimiento 

    Nombre del emprendimiento

    Repuestock 

    Sobre la innovación

    REPUESTOCK ha desarrollado una plataforma web que acelera y minimiza las contingencias de tiempo y disponibilidad en compras críticas de repuestos automotrices para las empresas aseguradoras.

    Sector de innovación: Área de conocimiento

    Computación y ciencias de la información 

    Sector de aplicación: Industria o cadena productiva donde se aplica la innovación

    Automotriz 

    Tipo de producto o servicio

    Servicio 

    Etapa de la innovación

    Producto mínimo viable funcional 

    Tipo de Modelo de Negocio de la innovación

    + Business-to-Consumer (B2C)

  • REPUESTOCK S.A.C.

    Registro No 68516

    Aceleración de la Innovación

    Descripción del problema

    Las compras velocidad, calidad y optimizar mantener los costos óptimos y romper cualquier posibilidad de corrupción en el proceso de atención de siniestros de automóviles.

  • REPUESTOCK S.A.C.

    Registro No 68516

    Aceleración de la Innovación

    Descripción del producto o servicio

    Repuestock optimiza los procesos de compra de repuestos automotrices.
    Está orientada a empresas aseguradoras, que son tractoras de talleres y proveedores en todo el país. Hemos desarrollado un servicio que controla los procesos requeridos para hacer compras de autopartes para las compañías aseguradoras, como para los talleres automotrices:

    • Registro de proveedores, tipos de vehículos atendidos y marcas (originales y alternativas)
    • Registro de talleres
    • Registro de aseguradoras

    Interacciones:

    • Registro de autos
    • Solicitudes de cotización de repuestos
    • Recibe cotizaciones de los proveedores
    • Permite un chat para subsanar dudas sobre los productos requeridos
    • Proceso repuestock: donde consolidamos la oferta recibida y facilitamos la selección de las partes según los criterios predefinidos: tiempo de entrega, marca, original o alternativo, precisó, disponibiildad, importación, etc.
    • Valida la compra a través de un perito
    • Confirma e integra las ordenes emitidas por la empresa
    • Hace tracking de entrega de autopartes
    • Confirma recepción de partes
    • Maneja contingencias como cambios, devoluciones, anulaciones o re-solicitudes.
    • Genera reportes ad-hoc.
    • Emite alertas y mantiene la mensajería interna.

  • REPUESTOCK S.A.C.

    Registro No 68516

    Aceleración de la Innovación

    Alcance tiene la innovación

    El proceso administrado por Repuestock es valioso tanto para las aseguradoras de autos como para los talleres automotrices. Esta solución puede tener alcance global por ofrecer APIs de integración y brindar soluciones estándares a situaciones con múltiples proveedores ofreciendo productos estandarizados o comoditizados.

  • REPUESTOCK S.A.C.

    Registro No 68516

    Aceleración de la Innovación

    Equipo emprendedor

    Jorge Fernandez Maldonado, CRO (Chief revenue officer)

    Daniel Martin Ramirez Glave, CEO (Chief executive officer)

    Brando Jesus Vidal Meza, Otro

  • REPUESTOCK S.A.C.

    Registro No 68516

    Aceleración de la Innovación

    Resultados Esperados

    Meta Resultado
    10 Introducción de nuevos y/o mejorados productos o servicios intensivos en conocimiento en el mercado nacional, regional o global o validados comercialmente.
    4 Propuesta mejorada del modelo de negocio de la empresa.
    10 Plan comercial, que incluya el objetivo de ventas y su estrategia para lograrlo.
    6 Plan de marketing, que contenga al menos los siguientes componentes: Investigación de potenciales mercados, análisis de la competencia, presupuesto, estrategia de posicionamiento y difusión de marca, seguimiento y resultados.
    4 Incremento en articulación de redes de contacto nacional e internacionales: Alianzas con empresas, proveedores, membresías en redes, acceso a eventos especializados, aceleradoras o redes de inversionistas, red mentores, redes en otros países, convenios para validación comerciales).
    9 Profesional de la Empresa capacitado por el Gerente Comercial. (a excepción del CEO).

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